Mano Management Consultancy-

Mano Management Consultancy-Producten die geleverd kunnen worden vanuit de expertise van Mano Management Consultancy: • Verandermanagement Creatief en strategisch management met de drive om veranderingen gecontroleerd en binnen de tijdlijnen door te voeren. Daarbij wordt in het bijzonder aandacht besteed aan de begeleiding van de mens, die de verandering moet uitvoeren. • Interim management Voor een tijdelijke invulling op middle-management niveau, bijvoorbeeld vanwege het doorvoeren van een verandering in de organisatie of als inval voor een langdurig afwezige manager kan een goede vervanging worden geleverd. Naast het operationeel voortzetten van de afdeling kan ook een analyse worden gedaan ter verbetering of aanscherping van de organisatie. • Crisismanagement Op basis van vooraf opgestelde Business Continuïteits Maatregelen het begeleiden en afhandelen van crisis-situaties binnen een organisatie. Hierbij kan onder hoge druk het juiste management worden geleverd om een multidisciplinair team aan te sturen en de juiste beslissingen te nemen. Het probleemoplossend vermogen is hierbij doorslaggevend. • Incidentmanagement Het goed inrichten van een incidentmanagement-proces of juist het operatoneel doorvoeren van een incidentmanagement-proces, bij voorkeur naar het ITIL-model kan vanuit Mano Management Consultancy volledig worden ingevuld. Door middel van het goed procesmatig en op een workflowmanagement-achtige wijze inrichten van de gehele incidentafhandeling, kan een enorme verbeterslag worden bereikt voor de gehele organisatie, waarbij duidelijke besparingen te verwachten zijn. • Procesmanagement Het definiëren van procesgangen, het documenteren en het uitdragen van de processen en vervolgens het doorvoeren van de (nieuwe) processen in een organisatie. Hierbij wordt veel gebruik gemaakt van de reeds aanwezige ervaring en de input van de medewerkers binnen de organisatie, die vervolgens gestructureerd wordt en in een vloeiend lopend proces met een minimum aan overhead gegoten wordt. • Programmamanagement Het doorvoeren van veranderingen in complexe situaties met een grote impact op organisaties vereist een visionaire en daadkrachtige aanpak. Op basis van een stuk visie en vooraf gekozen strategie, vastgelegd in een programmaplan, wordt het programma met kracht en duidelijke mijlpalen bestuurd. De omgeving wordt gemanaged door middel van een helder plan van aanpak teneinde de gestelde businessdoelen te bereiken. • Projectmanagement Resultaatgedreven aansturing van een multidisciplinair team om op basis van een vooraf opgesteld plan, waarin scope, kosten, kwaliteit, planning, monitoring, risicomanagement en changemanagement gedurende het project vooraf zijn gedefinieerd. Ook hierbij staat de mens centraal; zowel de projectmedewerker als de belanghebbenden die bij het resultaat van het project betrokken zijn. • Coachingstrajecten Het is mogelijk om persoonlijke coaching te leveren, waarbij de ontwikkeling op persoonlijk vlak, vaktechnisch op het gebied van Projectmanagement, Verandermanagement, Crisismanagement of Lijnmanagement gestimuleerd wordt. De coaching wordt ondersteund door verschillende technieken en theoretische ondergronden.